おもしろネタ

800人規模の会社で一人でIT運用管理頑張った結果www

投稿日:

:2016/09/26(月)20:41:19 ID:

営業所に嫌われたンゴ


:2016/09/26(月)20:41:37 ID:

有能
:2016/09/26(月)20:42:28 ID:

スレ立ったの?

■前に立てたスレ
PCの手動セットアップ辛すぎンゴwww
http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1460630025/

:2016/09/26(月)20:45:20 ID:

H/WもS/WもN/Wもろくに管理されてなくて
頑張って標準化してコスト削減と一元管理できるようにしたのに
現場の事務職「あれこれやって色々言うくせに何にもできてないじゃない」
っちゅー愚痴が囁かれてることを聞き付けてしまったンゴ
:2016/09/26(月)20:48:14 ID:

現場にとっては目の前の仕事に集中したいのは分かるんや…
でもそのためにも、そのためのツールである情報危機をきっちり管理して、
直ぐに的確なサポートができるように基盤を整えないといけないんや

この規模の会社ならなおさらやで
今までがおかし過ぎたんや…

その是正が進み始めたらこれやで…

:2016/09/26(月)20:49:53 ID:

>>5
ちゃんと説明するべきやそして納得されるべきやなぜそれをやったのか理解させるべきや
:2016/09/26(月)20:58:07 ID:

>>7
そやな
ちょいと改革が性急過ぎたかも知らん

でも、「何にもできてない」っちゅー評価はがっかりやで…
まだ途中だから、中途半端に縛りが強くなってるのは分かるんやで
駄菓子菓子、会社全体のことを考えたときのメリットを考えなくてはいけないはずなんや
それが分からんっちゅーところにがっかりやで

:2016/09/26(月)20:49:19 ID:

ヨシヨシ(。・ω・)ノ(´-ω-)
:2016/09/26(月)20:54:18 ID:

>>6
涙が溢れるわ
:2016/09/26(月)20:59:24 ID:

そう言ってやれ
:2016/09/26(月)21:09:50 ID:

>>10
直接言われればこんこんと話すんやけどなぁ…
:2016/09/26(月)21:06:27 ID:

まず、目の前の事に集中し過ぎなんや
そんなんその場しのぎにしかならん
それを会社全体でやってみい、それが自転車操業や

借り入れと利息の返還を繰り返し、若手は育たず、離職率が上がり続け、
給与の遅配が起こり、倒産するんや

現場はお金を稼ぐ部署や、尊敬してるで
駄菓子菓子、目の前の事にしか興味がなく、
本部の決定に対して感情論しか出てこないなんてどういう了見じゃ

ええで、文句があるなら聞くで
そこに需要が隠れてるんや
けどな、それが単なる近視眼的な感情論なら、ワイは聞き流すだけやで
それでええんかっちゅー話や!
貴重な仕事の時間に文句垂れて、それが聞き流されることが望みなんか!

:2016/09/26(月)21:16:36 ID:

そもそもの問題は、IT管理の杜撰さやないんやで
一事が万事、会社そのものが場当たり的に進んできた結果なんや

ワイはIT運用技術者やで、IT基盤と運用の観点からそれを是正して、
効率化とコスト削減を進めるのが仕事や
中にはITの範疇を超えて踏み込まなければいけないこともあるんや
歴代の前任者たちが数ヵ月で匙を投げて転職していったところを
ワイが拾ってるんやでぇ!

元より批判は受ける覚悟やで
だがそのレベルが低すぎるんや…なんなんや…

:2016/09/26(月)21:18:28 ID:

そんの、営業所の責任者集めて講習してやれよ
それぇも使い物にならない責任者は無能
:2016/09/26(月)21:24:32 ID:

>>14
それも考えているンゴねぇ…
リテラシーが低いっちゅーこともひとつの要因やし…
:2016/09/26(月)21:19:58 ID:

何もできてないじゃない
:2016/09/26(月)21:25:12 ID:

>>15
んごおおおおおおおおおおおおおおおお
:2016/09/26(月)21:22:00 ID:

何が言いたいかと言うと、ITの仕事は現場に直接的な効果を
生まないということを理解してほしいんや

例えば、「このシステムを入れると売上が何%上がる」とか
「このルールによってコストが何%下がる」とか、そういうのは無いんや

何故ならそれらはITだけじゃなく、仕事の仕方そのものを含めて
運用ルールを定め、徹底することでふんわりと出てくる効果だからなんやで

だから単純に拒絶するんでなく、「どうすればより良くなるか」を考えて
それを実践してみることが必要なんや

:2016/09/26(月)21:27:45 ID:

>>16
何言ってんだバカ

そんならit導入する意味なんてないんだよ

導入することで事務員ひとり削減できたり
営業がスピーディーに動けて売上げ上がったり
そういう効果もたらすことやれよ

:2016/09/26(月)21:31:21 ID:

>>21
だからそれは、効率化の副次的効果やんか
アンさんが例に上げたのは目に見えやすい効果やけどな

そこまでやれたらアッピルしやすいんやけどなぁ
先ずは基盤を整えることからやらんとどうしようもない
それだけスタートが酷いんや

:2016/09/26(月)21:22:29 ID:

無理なもんは無理やで
:2016/09/26(月)21:26:49 ID:

>>17
無理なら無理でいいんや
その根拠さえ示してくれたら納得するやで
:2016/09/26(月)21:27:50 ID:

有能な人は分かってくれるからファイト!
ここでストレス吐き出せばよかよか
:2016/09/26(月)21:32:15 ID:

>>22
久々のVIPヌクモリティや…;;
:2016/09/26(月)21:37:06 ID:

>>26
1みたいな地道に周りのために頑張る人が諦めたら、社会終わると思う
応援してる
:2016/09/26(月)21:29:27 ID:

まずは味方になる部署を見つけろ
:2016/09/26(月)21:34:45 ID:

>>23
目が覚めたやで
確かに仲良くしてくれる営業所もあるんや
叩かれてばっかりじゃない、まだこの会社も捨てたもんやないな
:2016/09/26(月)21:30:09 ID:

複雑なシステム入れるから現場混乱してるじゃない
:2016/09/26(月)21:36:45 ID:

>>24
むしろ一本化、標準化、単純化に力を入れてる段階やで
その過程における労力を批判されてるんや…
:2016/09/26(月)21:36:30 ID:

辞めた時用に爆弾仕込んどけば?
:2016/09/26(月)21:38:28 ID:

>>28
頭に浮かぶときはあるでwww
でも、それはワイの誇りと良心が許さんのや
例えお天道様が許しても、このワイ自身が許さんで
ワイはこの道のプロなんやから!
:2016/09/26(月)21:42:22 ID:

>>33
一応ほらっ保険としてな?いつ何が起こるかわからんぞ?前スレ見てないから何がなんだかわからなくてレスしてるがw
:2016/09/26(月)21:38:04 ID:

途中の段階やったら毒にも薬にもなってへんやねんろ
そしたら批判なんかされへんのとちゃうん?
なんか迷惑かけてるんちゃうん?
:2016/09/26(月)21:40:56 ID:

>>31
それでも工事っちゅーか、作業が必要やろ?
そのために情報を集めたり業務の調整をしたりするわけや
その時、現場は仕事の手を止めて何らかのアクションをすることになるんや

それが邪魔だと言われてるんやで

:2016/09/26(月)21:49:07 ID:

>>34
そのレベルか…

ならもう現場の手伝いやるのが手っ取り早そうだなあ
PCセットアップなんて業者にやらせて
現場に入って業務フロー起こすんがええ
無駄に細かくし過ぎないのがコツだ

:2016/09/26(月)21:38:09 ID:

前スレ見てきた
そんなの業者にやらせろよ無能

定期的にまとめ買いしてくれる良客なんだらかそんくらいやってくれる

:2016/09/26(月)21:45:39 ID:

>>32
業者に任せられる予算があるなら最初からそうしてるンゴwwwwwww
そうでもないし、稟議通そうにも理解が貰えないから苦労してるわけで

正に目の前の一部だけを見て「そんなの意味無いじゃん」って
評価を下す現場(と役員)の意見がそれやで

でも、ghostとボリュームライセンスは導入してもらえたんやで
ワイの残業代と非効率性を書類にして出したら認めてもらえたんや
嬉しかったでぇ…

:2016/09/26(月)21:51:38 ID:

>>36
同じことだよ
お前の経費と天秤にかけるしかない
業者も複数から見積取ってコンペさせれ
:2016/09/26(月)21:47:26 ID:

なるほどなあ
けど現場ってITに期待するとこもあるやん
なんか困ってることある?とか
相手のメリットうまく取り込めへんのかな。

 

引用元:

  • http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1474890079/l1000

Synology DiskStation DS216j デュアルコアCPU 2ベイNASキット DTCP-IP対応可 CS6426










-おもしろネタ
-,

Copyright© N速Z , 2017 All Rights Reserved Powered by AFFINGER4.